伴随创业热的不断升温，现在想投资门店经营当小老板的人愈加多。但门店经营并不是像“春季播种，秋季结果”那样简单，而要牵涉到地址选择、筹资、拿货、销售等很多环节，其中地址选择是重点的第一步。上海维纳咨询公司的总经理周卫民指出，门店经营不同于办厂开公司，以零售为主的经营管理模式决定了其实体门店选择的重要程度，它总是直接决定着创业的成败。那样，怎么样选择门店经营的“黄金宝地”呢？对此，周卫民提出了5条“良策”：
1、广开途径探寻商铺。目前有很多创业人士喜欢通过报纸广告、房子中介、房产买卖会、网络等知道商铺信息。其实，商铺市场有个“2：8法则”，即公开出租信息的门店只占总数的20％，而以私下出售等方法进行隐蔽买卖的却占80％。所以，探寻商铺必须要广开途径，多管齐下。
2、“客流”就是“钱流”。商铺地址选择必须要注意周围的人流量、交通情况与周围居民和单位的状况。对经营商铺的创业人士来讲，“客流”就是“钱流”，千万不要由于怕角逐而选在偏远区域。其实，商业区门店比较集中，反而能够帮助积聚人气，但应该注意经营错位问题。
3、地址选择要有前瞻性。并非所有些“黄金市口”都肯定赚钱，有时遇见市政规划变动，热闹的地段也大概变成冷僻之地。因此，创业人士在地址选择时要眼光放远些，多知道该区域以后的进步状况。除去市政规划外，还应该注意该区域将来同业角逐的状况。
4、注意租金的性价比。不同地理环境、交通条件、建筑物结构的实体门店，租金会有非常大出入，有时甚至相差十几倍。对创业人士来讲，不可以仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。举例来讲，对月薪在2万元左右的饮食店，其月租金在3000元－5000元做合适，能保证肯定的毛利率。
5、“团租”方法经济便宜。现在，十几平米的小商铺非常抢手，租金因此水涨船高，而一二百平米的大商铺却因滞租而身价下跌。在这样的情况下，建议几个创业人士以团体出租的方法底价“吃”下大商铺，然后再进行分割，细算下来能节省不少成本。
周卫民总结说，商铺投资应放眼于地区经济、收入水平、居住区规划、导入人口水平等发展势头，着眼于商铺拥有些商圈、购买力的水平和数目与商铺本身的品质，从中选出时间本钱不高、增值潜力较大的商铺。一般情况下，繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额势必较高；人口密度高的大中型居住小区，需要旺盛，而且客户资源稳定，可保证门店的稳定性；沿街门店具备交通要道的地理优势，客流量最多，商铺经营面较广；郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和进步潜力。